當你的主管有一些矛盾行為你會怎麼處理?


有一天老闆,把我抓過去,把我常告訴他的一套理論拿出來講,
那套理論其實不難,我稱之為 : 專業就交給專業處理。

故事是這樣的....


某日天氣不錯的下午,
老闆把我叫過去,希望我可以調整工作重心在某些事情上上,
我必須解釋,我手上執行工作順序,
聽完之後,他語重心長的告訴了我 :

你商品攝影的部分,要不要外包,
自己拍太浪費時間,
你待的公司又不是沒錢,
不像其他公司要錢沒錢的,
怎麼不外包呢?
外包又不會花多少錢,
把那東西通通外包好了.....
專業就交給專業麻~

心想,外包就外包,我也樂得開心,
於是找了廠商報價,該殺的價格也殺了....

並向老闆回報價格 : 老闆,外包單價價格 一個600元,
                             總共有300個商品要拍,
                             每個商品又需要拍攝3個角度,
                             總共 : 540000元 (54萬未稅)
<  600x(300x3)=540000  >
 
他聽了,怎麼可能這麼多錢,就開始以下的....對話 :
 
老闆問 : 你有殺價嗎?

Winson: 有!! 他們算其他客戶800,我告訴他們我們長期配合,數量不少,
                請他們價格不要這麼高,他願意算我們600。
                依然不滿意的老闆 : 那我們自己拍就好啦....

Winson不爽了內心OS : X的,你自己拍!!  

老闆 : 不然,給他們拍1個角度就好,其他2個角度我們自己拍攝。

Winson : 啊? 這樣下來產品照片會有色差的問題,你確定?

老闆 : 因為你還要拍照還要修片,浪費太多時間,
          你剩下的2個角度拍玩不用修片,直接裁一裁就可以用了,
          我認為沒關係,因我們是最盤的,
          客戶不會在乎的。

Winson: 這樣真的不會造成客戶的困擾嗎? 且...你說錢不是問題嗎?

老闆 : 錢當然不是問題,問題出在時間......
           我們在與時間賽跑....


這就是老闆的矛盾,
錢不是問題,問題卻出在時間?
如果真要節省時間,為何不外包呢?
我就可以抽身去作他希望我去做的事情
拍一張與拍三張,對我來說似乎也節省不了太多的時間......
更重要的事情是.....
我事情一樣也沒變少,
公司也是花了....不該花的錢。

老闆的矛與盾,
總讓我的小腦袋瓜總是百思不解.....
 
無論如何,我還是把我的任務完成為前提,
老闆有沒有錢都....不重要了。
 



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